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Lucas Botzen
Guide globali sull'occupazione
9 minuti di lettura



La nostra soluzione Employer of Record (EOR) rende facile l'assunzione, il pagamento e la gestione dei dipendenti globali.
Prenota una demoTL;DR: Punti chiave sui costi di Employer of Record (EOR)
L’assunzione internazionale comporta una curva di apprendimento ripida, specialmente per quanto riguarda conformità, payroll e obblighi fiscali. Per le aziende che si espandono oltre confine, un Employer of Record (EOR) può semplificare questa complessità diventando il datore di lavoro legale dei tuoi assunti internazionali, gestendo tutto, dai contratti locali ai contributi statutari.
Ma quanto costa un Employer of Record?
La risposta breve: dipende. Alcuni fornitori applicano tariffe anche di $199/mese per dipendente, mentre altri superano i $700 a seconda della regione e del livello di servizio. Capire cosa è incluso—e cosa no—è fondamentale per valutare se un EOR è conveniente per la tua azienda.
In questa guida, analizzeremo come funziona il prezzo dell’EOR, quali fattori influenzano i costi dell’EOR e dove spesso si nascondono spese invisibili. Confronteremo anche i modelli tipici di EOR con il costo di costruire la tua entità legale, e spiegheremo come un partner come Rivermate offre un’alternativa trasparente pensata per team attenti alla conformità.
Iniziamo analizzando come strutturano i loro prezzi gli EOR.
I prezzi dell’EOR generalmente si dividono in due modelli principali: prezzo fisso e percentuale sul payroll. Ogni approccio influisce sulla prevedibilità e scalabilità dei tuoi costi di assunzione.
Molti EOR offrono una tariffa mensile fissa per dipendente. Questa tariffa varia di solito tra $200 e $700/mese per dipendente, a seconda del fornitore, del paese e del livello di servizio.
Vantaggi del modello a tariffa fissa:
Caso d’uso: Un’azienda di medie dimensioni che assume 10 dipendenti in paesi diversi può modellare la spesa totale in anticipo senza picchi variabili legati a salari o tasse.
Alcuni EOR calcolano le tariffe come percentuale della retribuzione lorda del dipendente, di solito tra 5% e 10%. Per dipendenti con salari più elevati o in giurisdizioni con tasse alte, questo può diventare rapidamente costoso.
Sfide del modello percentuale:
Esempio: Per uno stipendio lordo mensile di $8.000, una tariffa EOR del 10% sarebbe di $800—quasi tre volte superiore a un fornitore a tariffa fissa di $299/mese.
Alcuni EOR combinano entrambi gli approcci a seconda del paese. Per esempio, possono offrire tariffe fisse in paesi con regole regolamentari stabili, ma applicare tariffe variabili in mercati con alti oneri di conformità (ad esempio, Brasile, Cina, Francia).
Per esempio, aziende EOR locali di solito offrono prezzi più bassi perché operano in un solo mercato e non sostengono i costi di infrastrutture multi-paese. Fornitori EOR più piccoli possono offrire tariffe scontate per impegni a lungo termine, soprattutto se prevedi di aumentare il numero di assunti nel tempo.
Sebbene i modelli di prezzo varino, la maggior parte delle tariffe EOR copre un insieme di servizi fondamentali che rendono possibile assumere, pagare e gestire dipendenti in mercati esteri senza creare un’entità locale.
Ecco cosa è tipicamente incluso nella tariffa mensile dell’EOR:
Presentazione di contributi di sicurezza sociale, assicurazioni sanitarie, pensioni e altri contributi obbligatori governativi
Invio di report relativi ai dipendenti alle autorità locali
Ricorda: mentre questi servizi sono standard, non tutti i fornitori includono tutto nel prezzo di base. Alcuni applicano costi extra per servizi aggiuntivi come configurazione benefici, pagamenti bonus o elaborazione visti. Lo vedremo nel prossimo paragrafo.
Sebbene sulla carta la tariffa mensile di un EOR possa sembrare semplice, la realtà può raccontare una storia diversa. Molti fornitori applicano spese nascoste o offrono servizi à-la-carte che gonfiano il costo totale di impiego. Per esempio, gli utenti di Rippling su G2 segnalano che la trasparenza dei prezzi potrebbe essere migliorata. I clienti hanno evidenziato costi nascosti, alti costi di setup e processi di vendita poco chiari, che rendono difficile il budgeting.
Ecco le voci più comuni da verificare:
Alcuni fornitori applicano una tassa di setup una tantum per dipendente. Questo può coprire l’elaborazione dei documenti, la creazione del contratto e le registrazioni locali, ma non sempre sono trasparentemente divulgati.
Aspettati costi aggiuntivi se termini un dipendente, specialmente in paesi con leggi sul lavoro complesse. Alcuni fornitori applicano:
Mentre l’elaborazione dello stipendio di base di solito è inclusa, pagamenti non regolari come bonus o commissioni potrebbero comportare costi di elaborazione o richiedere preavviso anticipato per essere pagati in modo conforme. Per Deel, gli utenti di G2 segnalano che le tariffe possono essere relativamente alte a seconda del metodo di prelievo.
Se fatturi in USD ma paghi i dipendenti nella valuta locale, attenzione agli spread di cambio. Alcuni fornitori applicano maggiorazioni sui tassi di cambio, che si sommano su più dipendenti.
In paesi ad alta complessità (ad esempio Brasile, Francia, Cina), alcuni EOR aggiungono un premio di complessità regionale, che può raddoppiare la tariffa per dipendente.
Limitazioni della piattaforma
Piattaforme a basso costo o basate su software potrebbero non offrire:
Un partner a tariffa fissa e prevedibile evita queste insidie includendo i servizi principali in un’unica tariffa mensile, senza costi di setup o sorprese aggiuntive. Ora vediamo cosa influenza quel prezzo.
I costi dell’EOR possono variare significativamente a seconda del paese, del profilo del dipendente e della complessità nel mantenere la conformità. Anche tra fornitori a tariffa fissa, ci sono differenze reali nei livelli di prezzo, e non sono arbitrarie.
Ecco i fattori chiave che determinano i costi dell’employer of record:
Paesi con alta complessità normativa o contributi social obbligatori tendono ad avere costi EOR più elevati. Esempi includono:
Alcuni EOR (specialmente quelli con prezzi basati sulla percentuale del payroll) addebitano di più per dipendenti senior con retribuzioni più alte, bonus o stock grant. Anche con modelli a tariffa fissa, benefici complessi o pacchetti esecutivi possono richiedere supporto aggiuntivo e costi supplementari.
I benefici statutari sono di solito inclusi, ma benefici supplementari (ad esempio, assicurazioni sanitarie private o piani pensionistici) e indennità specifiche del paese (ad esempio, tredicesima, buoni pasto) possono aumentare il costo totale a seconda di come sono strutturati o gestiti.

Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.


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