Punti salienti:
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- I giochi virtuali rapidi e brevi possono rendere le riunioni del tuo team molto più divertenti e aiutarti ad avviare la conversazione.
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- Alcuni giochi popolari su cui puoi fare affidamento sono "Due verità e una bugia" e "Nome quel hobby". Puoi anche usare quiz e trivia diversi per stimolare la creatività e l'engagement.
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- Ricorda che, sebbene abbiano molti vantaggi, i giochi virtuali hanno anche il potenziale di sconvolgere la riunione. Segui il set di best practice, limita i giochi a cinque o dieci minuti e consenti una partecipazione selettiva.
Un team remoto è un modo eccellente per attingere a un pool di talenti globale. È anche fantastico per risparmiare denaro e offrire al tuo team il lusso di lavorare ovunque vogliano. Ma, il lavoro remoto ha anche i suoi svantaggi, uno dei quali è la sensazione di isolamento che comporta.
Attività di team building e simili sono necessarie quando hai un team remoto globale. Potrebbe essere difficile organizzarle di persona, quindi valuta l’idea di aggiungere piccoli elementi di team building ai tuoi incontri quotidiani.
I giochi per riunioni virtuali sono un modo rapido e semplice per mantenere il tuo team coinvolto, motivato e incluso. Ecco alcuni suggerimenti per giochi divertenti per riunioni di team virtuali. Questi possono aiutarti a costruire rapporti nel tuo team e aumentare la produttività.
10 giochi per riunioni virtuali da provare per il team building
Includere giochi di team building rapidi e divertenti nelle tue riunioni quotidiane aumenta efficacemente il morale del tuo team. Aiuterà anche a migliorare l’umore generale prima di passare alla discussione sul lavoro effettivo. Ecco alcuni giochi virtuali di 5 minuti che potresti provare.
Giochi di Icebreaker
I giochi di icebreaker sono un ottimo modo per iniziare una riunione, specialmente se ci sono nuovi membri nel team. Richiedono poca o nessuna preparazione e possono protrarsi su molte riunioni. Sono perfetti per fare presentazioni tra i nuovi membri e conoscere meglio i membri più anziani del team.
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Due verità e una bugia - Quasi un classico in ogni incontro sociale, "Due verità e una bugia" è un gioco semplice di cinque minuti. Uno dei membri del tuo team deve dire due verità e una bugia su se stesso. Gli altri devono indovinare quale sia la bugia. Se hai un team numeroso, questo gioco può aiutare nel team building per molte riunioni.
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La storia del tuo nome - Un altro gioco di icebreaker rapido e semplice ruota intorno al raccontare storie sui nomi dei membri del team. I genitori generalmente chiamano i loro figli in base a molti valori culturali, familiari e religiosi. Probabilmente il tuo team sarà felice di condividere questa storia, dando un tocco più personale alle riunioni.
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Nome quel hobby - Non sorprende che gli hobby siano ancora utilizzati come icebreaker. La maggior parte dei tuoi membri del team ha uno o più hobby. "Nome quel hobby" richiede che il tuo team nomini un hobby che ama praticare, il che può stimolare una conversazione rilassata.
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Isola Remota - Chiedere ai membri del team cosa porterebbero su un'isola remota ti aiuterà a conoscere meglio chi sono. Chiedi loro di pensare a tre cose che porterebbero su un’isola remota e scopri la diversità del tuo team attraverso le loro risposte.
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Racconta una storia - La "story time" è un modo perfetto per condividere storie e aneddoti personali. Potrebbe essere un po’ difficile trovare argomenti con cui tutto il team possa relazionarsi. Ma, applicando la "storytime" alle riunioni, stimolerai la creatività dei membri del team.
Trivia e Quiz
I giochi di trivia sono un ottimo modo per iniziare ogni riunione, soprattutto quelle mattutine. Non richiedono molte preparazioni e puoi trovare domande di quiz pronte online su quasi tutti gli argomenti. Iniziare la giornata con un quiz rapido certamente sveglierà il tuo team. Può anche aumentare l’engagement e offrire spazio a una sana competitività.
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Storia dell'azienda - La storia dell'azienda può essere un buon gioco da fare per presentare l'azienda e il team a un nuovo membro. Pur richiedendo un po’ di preparazione, puoi mettere alla prova la conoscenza della storia aziendale del tuo team. Assicurati di includere alcune domande divertenti e trivia sulla tua azienda e sui membri del team per mantenere tutto coinvolto.
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Trivia sulla cultura pop - Sul lato più leggero del suggerimento precedente, la trivia sulla cultura pop offre solo divertimento. È perfetta per i membri del team che amano musica, film e gossip del momento. Tuttavia, potrebbe non funzionare per tutti.
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Quiz di cultura generale - Il trivia preferito di tutti deve essere il quiz di cultura generale. Permette ai membri del tuo team di condividere curiosità sul mondo e stimolerà un po’ di competitività.
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Quiz di citazioni cinematografiche - Se il tuo team ama i film, e si nota che li citano spesso, allora una rapida sessione di trivia sui film potrebbe essere un'ottima opzione. Condividi citazioni da film popolari e guarda chi tra i membri del team può indovinare.
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Sfida di geografia e cultura - Un quiz su geografia e cultura locale è un eccellente esercizio di team building se hai un team remoto globale. Chiedi ai membri del team di contribuire alle domande di questo quiz con le loro conoscenze delle culture locali e della geografia. Puoi poi usare le domande per una partita veloce al mattino.
Come assicurarsi che tutti apprezzino questi giochi di team building virtuali?
Può essere complicato trovare attività che piacciano a tutti, quindi è importante seguire alcune regole:
1. Non rendere obbligatorio partecipare
Alcuni membri del team potrebbero essere timidi o introversi. È importante tenerne conto organizzando queste attività. Non costringere tutti a partecipare, poiché potrebbe avere un effetto contrario. Alcune persone preferirebbero saltare la parte divertente e passare direttamente alla discussione sul lavoro.
2. Attenzione al tempo
Questi giochi saranno divertenti, e potresti sentire il desiderio di continuare a divertirti per tutta la durata della riunione. Per evitare che la riunione si sfaldi, limita il tempo di gioco a cinque o dieci minuti.
3. Scegli con cura gli argomenti
Trovare il gioco giusto dipende dagli interessi e dalle sensibilità del tuo team. Se il tuo team ama guardare film, un quiz sui film può essere una buona idea. Tuttavia, spingere su un argomento di interesse poco condiviso, o che potrebbe prendere di mira alcuni membri, può far fallire i giochi.
Assicurati di controllare con il team e chiedi feedback. Puoi anche cercare di stimare l’interesse nel proporre questi giochi in anticipo. Ti aiuterà a trovare il gioco giusto che piacerà a tutti. Inoltre, riceverai feedback utili per organizzare questi giochi in modo che portino il massimo valore a tutti.
FAQ:
Qual è un gioco che si può fare su Zoom?
Quasi tutti i giochi di icebreaker popolari possono essere modificati per essere giocati su Zoom. Alcuni giochi popolari includono “Due verità e una bugia,” “Non l’ho mai fatto” e "Mostra e racconta." Ma Zoom offre anche un modo semplice per giocare a "Pictionary," "Bingo della conferenza" e "Indovina chi?".
Qual è l’attività di icebreaker di 5 minuti?
Un’attività di icebreaker di cinque minuti è un gioco, attività o evento che mira a far sentire i partecipanti alla riunione benvenuti e inclusi. Aiuta anche ad avviare una conversazione e offre un modo semplice per presentarsi.
Cos’è il gioco delle cinque dita come icebreaker?
Popolarizzato da TikTok, il gioco delle cinque dita come icebreaker mira a trovare cose che i partecipanti hanno in comune. Ogni partecipante inizia sollevando cinque dita. Il leader del gioco legge frasi su esperienze che i partecipanti potrebbero aver condiviso. Per ogni esperienza che hanno, un partecipante abbassa un dito.
È un ottimo modo per iniziare una conversazione e introdurre nuovi membri nel team. Ma, rendendo le esperienze rilevanti alla situazione, può anche aiutare a capire come si sente il team e valutare il loro stato d'animo.


Fondatore e Amministratore Delegato
Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.