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Sviluppo della Carriera e Leadership

7 minuti di lettura

Un'Analisi Completa: Il Divario di Genere sul Posto di Lavoro

Pubblicato il:

Apr 18, 2024

Aggiornato il:

Dec 22, 2025

Rivermate | Un'Analisi Completa: Il Divario di Genere sul Posto di Lavoro

Nonostante decenni di movimenti e sforzi per risolvere le disuguaglianze sul posto di lavoro, i dati mostrano che ancora esiste un divario di genere. Più notevolmente, il divario di genere persiste, specialmente in termini di salari e opportunità. Anche ai livelli più alti delle aziende, rimane una discrepanza significativa.

Ad esempio, solo il 10,4% delle aziende Fortune 500 ha CEO donne. Questi risultati sottolineano la sfida che le donne affrontano per avanzare verso posizioni di vertice.

È sorprendente vedere che, dopo quasi 40 anni di lotta per l’uguaglianza di genere, una vera parità è ancora sfuggente, anche sul posto di lavoro.

Come datore di lavoro, devi lavorare per colmare questo divario nella tua azienda. Hai bisogno di una squadra diversificata, poiché questa rappresenta una delle chiavi per rimanere aggiornati e competitivi. Quindi, vediamo come i divari di genere si manifestano in diverse parti del luogo di lavoro e come puoi affrontarli nella tua realtà.

Cos’è il divario di genere?

In breve, il divario di genere si riferisce alle differenze tra donne e uomini in aree come salute, istruzione, economia e politica. L’Index del Divario di Genere Globale del World Economic Forum misura la disparità di genere in questi quattro settori chiave. L’ultimo rapporto suggerisce che sarà necessario 134 anni per colmare questi divari a livello globale.

Il divario di genere sul posto di lavoro può essere sia sottile che evidente. A volte, si manifesta nelle pratiche di recruitment. Un datore di lavoro potrebbe favorire un genere rispetto all’altro, rivelando bias sottostanti. Altre volte, si riflette nelle disparità salariali, dove le donne ricevono salari più bassi rispetto agli uomini per ruoli uguali o simili. Questi problemi non danneggiano solo le donne—impattano anche sull’economia più ampia.

L’istruzione è un settore in cui inizia il divario di genere. Quando le ragazze non hanno lo stesso accesso a un’istruzione di qualità rispetto ai ragazzi, si limita la loro capacità di sviluppare competenze. Riduce anche le loro opportunità e spesso porta a salari inferiori. Gli effetti di ciò seguono le donne nel mondo del lavoro, influenzando la loro progressione di carriera.

Perché l’istruzione è importante sul posto di lavoro

È importante dare un’occhiata rapida all’istruzione, poiché essa plasma le future opportunità di lavoro. L’istruzione è il primo momento in cui ragazze e ragazzi imparano sul mondo, costruendo competenze di cui avranno bisogno più avanti nella vita. Tuttavia, l’accesso all’istruzione rimane diseguale, e molte ragazze affrontano barriere che i ragazzi non incontrano.

Fortunatamente, molte organizzazioni lavorano per migliorare l’accesso delle ragazze all’istruzione. Nel tempo, questi sforzi hanno avuto un impatto positivo. L’istruzione sta diventando più equilibrata tra ragazzi e ragazze a livello globale. Ma c’è ancora molta strada da fare. Se vogliamo raggiungere l’uguaglianza di genere sul lavoro, dobbiamo prima assicurarci che le ragazze abbiano un accesso equo a un’istruzione di qualità.

Superare barriere come la distanza da scuola, norme culturali e violenza di genere è essenziale. Rimuovendo questi ostacoli, più ragazze potranno rimanere a scuola e imparare in ambienti sicuri. Quando le ragazze sono educate, sono più propense a entrare nel mondo del lavoro e contribuire alla crescita economica.

Il futuro dei posti di lavoro

Il Rapporto sul Divario di Genere Globale 2024 mostra anche che, sebbene ci siano progressi, le donne costituiscono ancora solo il 36,4% dei ruoli di livello C. Le tendenze occupazionali evidenziano che le donne sono ancora sotto-rappresentate in molti campi emergenti. Per esempio, solo il 30% dei professionisti in AI e big data sono donne. Disuguaglianze simili si trovano in settori come l’ingegneria e la scienza dei dati.

Per colmare questa lacuna, le donne hanno bisogno di un migliore accesso a formazione professionale e opportunità in questi campi. La tua azienda può contribuire concentrandosi su pratiche di assunzione inclusive di genere. Queste pratiche dovrebbero valutare i candidati basandosi sulle competenze, piuttosto che sul genere.

Sebbene il rapporto predica che ci vorranno troppi anni per colmare il divario di genere, pratiche di assunzione inclusive possono aiutare ad accelerare questo processo. Puoi contribuire all’uguaglianza di genere offrendo più ruoli alle donne, il che si tradurrà anche in altri settori come l’istruzione.

Paesi che stanno facendo da guida

Da oltre un decennio, l’Islanda si posiziona come il paese leader per la parità di genere. Il paese ha fatto progressi significativi nel promuovere l’uguaglianza di genere in settori come istruzione, sanità e politica. Altri paesi, come l’Albania e il Messico, hanno migliorato la loro classifica nell’ultimo rapporto. Ciò dimostra che il progresso è possibile. Le aziende e i paesi possono fare passi importanti impegnandosi per l’uguaglianza di genere.

Paesi che necessitano di miglioramenti

A livello globale, il divario di genere si attesta ancora al 66,7%, con alcuni paesi che fanno pochi progressi nel colmare le differenze. Per esempio, le donne occupano appena il 33% delle posizioni parlamentari nel mondo. Sebbene sia un grande salto rispetto al 18,8% nel 2006, molti paesi non hanno ancora una donna capo di stato. Per quanto riguarda la partecipazione economica, ci vorranno oltre 250 anni per colmare il divario alla velocità attuale.

In 72 paesi, le donne sono ancora proibite dall’aprire conti bancari o accedere al credito. Ciò limita significativamente la loro indipendenza economica. Questi esempi evidenziano la lunga strada ancora da percorrere per raggiungere una vera uguaglianza di genere in tutti gli ambiti, non solo sul posto di lavoro.

Come puoi affrontare il divario di genere nella tua azienda?

Affrontare il divario di genere nella tua azienda richiede un approccio mirato. Inizia valutando le tue pratiche di assunzione per assicurarti che siano prive di bias di genere. Considera di implementare politiche di assunzione focalizzate sulla diversità. Questo aiuterà a creare una forza lavoro più equilibrata fin dall’inizio.

Successivamente, analizza la struttura retributiva della tua azienda. Conduci regolarmente audit salariali per identificare eventuali disparità tra uomini e donne in ruoli simili. Se trovi differenze, agisci per chiudere questi divari. La trasparenza in termini di salari e criteri di promozione può anche aiutare a prevenire bias involontari. Permette a tutti i dipendenti di capire come vengono prese le decisioni.

I programmi di mentorship e sviluppo professionale sono un altro modo potente per affrontare il divario di genere. Incoraggia le donne a ricoprire ruoli di leadership offrendo opportunità di mentorship e formazione che sviluppino sia le competenze tecniche che la fiducia. Questo non solo prepara le donne alla crescita, ma crea anche una cultura dove le dipendenti femmine si sentono supportate e valorizzate.

Infine, come datore di lavoro, dovresti coltivare una cultura aziendale che valorizzi l’inclusione. Formare regolarmente il team sui bias di genere e sull’importanza di diversità, equità e inclusione. Assicurati che siano in atto politiche di supporto al equilibrio tra vita privata e lavoro, come orari flessibili e congedi parentali per tutti i generi. Facendo questi cambiamenti, puoi contribuire a creare un ambiente in cui tutti abbiano pari opportunità di successo.

FAQ:

Come influisce il divario di genere sul luogo di lavoro?

Il divario di genere può portare a salari non equi, opportunità di crescita limitate e meno chance per le donne rispetto agli uomini. Questo non solo impatta le donne, ma riduce anche la diversità e l’innovazione all’interno delle aziende.

Quali sono esempi di divari di genere?

Esempi includono disparità salariali, sotto-rappresentanza delle donne in ruoli di leadership e accesso limitato a opportunità di formazione e sviluppo. Questi divari riflettono disuguaglianze più ampie e possono influenzare la crescita economica e la produttività del workforce.

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Lucas Botzen

Fondatore e Amministratore Delegato

Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.

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