Rivermate logo

职业倦怠

职业倦怠是一种长期的身体、情感和心理疲惫状态。它源于持续或未得到有效管理的工作场所压力。世界卫生组织(WHO)将其认定为一种职业现象。职业倦怠可能严重影响个人健康、工作场所的生产力以及整体公司文化。在高压工作中很常见,并已成为雇主关注的关键问题,尤其是在远程工作和对员工福祉需求不断增加的时代。

什么是职业倦怠?

职业倦怠不仅仅是感觉疲惫或过度工作。它是一种心理状态,具有三个主要方面:情感上的耗竭、对工作的愤世嫉俗,以及个人成就感的降低。这些症状逐渐累积。如果不加以应对,可能导致焦虑、抑郁以及长期的工作疏离。

当人们感受到持续压力、对任务几乎没有控制、得不到足够的认可或面临冲突的需求时,职业倦怠常常发生。在分布式公司混合工作空间中,这些触发因素可能会加剧。工作与家庭生活界限模糊、数字出勤主义以及缺乏支持都可能起到作用。

识别职业倦怠的症状

及早识别职业倦怠对于干预至关重要。常见的迹象包括慢性疲劳、易怒、与同事疏离、注意力难以集中,以及动力或创造力低下。在身体方面,人们可能会出现失眠、头痛、胃部不适,或更易生病。

这些症状可能损害员工参与度和工作表现。它们还会导致缺勤、出勤但效率低下(presenteeism)以及更高的员工流失率,给组织带来巨大成本,并降低团队士气。

职业倦怠的原因与促成因素

职业倦怠源于工作环境条件与个人特质的结合。高工作负荷、紧迫的截止期限、缺乏自主权以及糟糕的管理实践是主要因素。毒性领导、歧视或缺乏心理安全感也会增加职业倦怠的风险。

远程优先公司中,职业倦怠可能源于持续在线、过多的屏幕时间,以及缺乏在家工作补贴或人体工学支持。如果没有明确的工作与生活平衡政策,员工可能会感到孤立和不堪重负。

此外,完美主义或高自我期望等个人特质也会增加压力,尤其是在奖励过度工作、惩罚休息的环境中。

预防与管理职业倦怠

预防职业倦怠需要个人和组织的共同努力。在个人层面,尤其是远程工作者,设定工作与个人时间的明确界限至关重要。创建专用的工作空间、坚持有序的工作时间,以及定期休息都是重要措施。

参与喜欢的活动,如爱好或锻炼,有助于情感恢复和压力管理。通过正念、写日记或心理治疗进行自我意识提升和早期干预,可以防止症状恶化。

从组织角度来看,雇主应营造关怀、灵活和开放的文化。这包括提供心理健康资源、访问员工援助计划(EAP)、合理的工作负荷,以及培训管理者识别团队中早期职业倦怠迹象。绩效期望应切合实际,认可不仅应庆祝成果,还应强调可持续的工作方式。

应对远程和混合工作环境中的职业倦怠

在混合工作空间和分布式团队中,应对职业倦怠需要主动沟通、公平获取健康支持,以及促进异步工作流程。这有助于避免不必要的即时响应压力。

雇主可以采用无限休假政策,设定截止日期以限制非工作时间的沟通,并鼓励志愿休假(VTO),以促进工作之外的有意义的参与。赋予远程员工自主规划工作日的能力和明确性,显著降低职业倦怠的风险。

结论

职业倦怠是一项严重的职业问题,可能损害个人健康和组织绩效。当持续的工作压力未得到有效管理时,就会表现为情感耗竭、疏离感和个人效能的降低。

应对职业倦怠需要协调一致的努力。个人需要增强自我意识并设定界限,而组织则应投资于心理安全、灵活性和包容性领导。当共同努力时,预防职业倦怠对于打造具有韧性和高绩效的团队至关重要。

有关关键人力资源和就业术语的定义,请访问 Rivermate 词汇表