Fortaleça suas habilidades de liderança: Definindo as metas certas

Poucas pessoas nascem como excelentes líderes. Na verdade, é um conjunto de habilidades que qualquer pessoa pode praticar e melhorar.

Boas habilidades de liderança são necessárias para o ambiente de trabalho. Elas constroem e melhoram a moral, produtividade e engajamento dos funcionários. O conjunto de habilidades pode variar dependendo do trabalho, mas há algumas características que são fundamentais para uma liderança forte.

Você quer melhorar suas habilidades de liderança para se destacar em um novo emprego. Ou, deseja se motivar e motivar sua equipe a alcançar melhores resultados. De qualquer forma, entender liderança e como estabelecer metas para si mesmo pode ser útil.

Compreendendo Liderança

Liderança é realizar tarefas orientando as pessoas sobre como executá-las de forma eficaz. Existem diferentes definições de liderança, bem como estilos variados. Mas, no núcleo, está a compreensão do que motiva as pessoas que trabalham com você, e a capacidade de influenciá-las em direção ao objetivo desejado.

Embora liderança seja frequentemente associada a uma posição em uma empresa, nem todos os líderes são bons líderes. Eles precisam possuir um determinado conjunto de habilidades de liderança para garantir o sucesso no ambiente de trabalho.

Habilidades importantes de liderança para o sucesso no ambiente de trabalho

Para se tornar um grande líder, a primeira habilidade a desenvolver é a autoconsciência. Conhecer seus pontos fortes e o que pode melhorar será fundamental em um ambiente de equipe.

Estabelecer metas e priorizar é outra habilidade importante. Pode ser difícil motivar seus membros de equipe se você não tiver metas claras para o futuro.

Aqui estão algumas das metas que você deve buscar se quiser aprimorar suas habilidades de liderança.

Excelentes habilidades de comunicação

Para ser um grande líder, você precisa ser capaz de comunicar sua paixão e visão de forma clara e eficaz. Para compartilhá-la com sua equipe, é necessário adaptar seu estilo de comunicação para facilitar o entendimento.

Existem muitos cursos que podem ajudar a praticar suas habilidades de comunicação. Mas, é bem conhecido que a melhor maneira de melhorar suas habilidades de comunicação é aprender a ouvir. Ouvir ativamente é uma das habilidades que pode fazer uma diferença significativa no ambiente de trabalho.

Ouvir intencionalmente seus membros de equipe será muito útil. Esforçar-se para entender cada conversa pode ajudá-lo a compreender melhor as pessoas. Você aprenderá quais são seus pontos fortes e dificuldades. Isso pode ajudá-lo a motivar e apoiar sua equipe em direção ao objetivo comum.

Diferentes técnicas podem ajudar a melhorar tanto suas habilidades de comunicação quanto de escuta. No entanto, uma boa meta de liderança é agendar uma reunião individual com um de seus funcionários toda semana. Isso ajudará você a aproveitar o melhor de ambos os mundos.

Saber oferecer e aceitar feedback construtivo

Fornecer feedback é a prática que a maioria dos gestores usa para orientar seus funcionários durante tarefas e dias de trabalho. É uma excelente maneira de direcionar todos na sua empresa na direção certa, se feito de forma adequada.

Não há propósito em criticar ou apontar falhas ao fornecer feedback. Essa abordagem só fará seus funcionários se sentirem sobrecarregados e desvalorizados. Em vez disso, você precisa criar um ambiente de trabalho onde seus funcionários se sintam confortáveis com a intenção do seu feedback. Você quer que eles saibam que seu objetivo é ajudar e apoiar ao fornecer feedback.

Para obter todos os benefícios que um sistema de feedback pode oferecer, você deve estabelecer uma meta de aprender a oferecer feedback construtivo. Ele deve sempre focar em afirmar o que seus funcionários estão fazendo certo. Mas, também é necessário oferecer conselhos e suporte para melhorar os aspectos em que eles não estão indo bem. Você precisa estruturar seu feedback de uma forma que os faça se sentir empoderados e inspirados a melhorar.

Para ser um grande líder, também é importante aprender a aceitar feedback construtivo. Para alguém com visão e paixão pelo trabalho, pode ser difícil aceitar conselhos.

No entanto, se o feedback vier da sua equipe, é importante considerá-lo. Uma boa equipe compartilha os valores do líder, e o feedback geralmente é bem-intencionado. Se o líder escuta o feedback da equipe, isso pode melhorar a produtividade e a lealdade à empresa.

Uma boa meta de liderança nesse caso é pedir feedback à sua equipe toda semana ou mês.

Melhorar a adaptabilidade às mudanças

De maneira semelhante, ser capaz de se adaptar e aceitar mudanças é outra qualidade excelente que todo líder deve possuir. Líderes sabem da importância de se adaptar às novas circunstâncias, e como pode ser prejudicial se um líder ficar preso aos seus hábitos contra o tempo.

Aprenda a adotar uma mentalidade de crescimento e a encontrar oportunidades em cada desafio. Isso pode ser complicado em empresas que são orientadas a processos, mas será útil em tempos de novidade e mudança.

Tornar-se confortável em delegar tarefas

Líderes e gestores frequentemente caem na armadilha do micromanagement. Delegar tarefas nem sempre é fácil. O líder pode sentir que tem tempo e expertise para realizar a tarefa, e explicar isso aos membros da equipe pode consumir bastante tempo.

No entanto, um bom planejamento e delegação de tarefas podem contribuir bastante para criar uma equipe produtiva. Ao delegar, os líderes criam oportunidades para que suas equipes cresçam e aprendam novas habilidades. Além disso, eles liberam seu tempo, que pode ser melhor utilizado motivando a equipe.

Praticar gestão do tempo

A gestão do tempo também pode ser desafiadora para quem ocupa uma posição de liderança. Líderes precisam reservar tempo para ouvir, orientar e ajudar seus membros de equipe. No entanto, também precisam de tempo para suas tarefas e para cumprir seus prazos.

É importante encontrar o equilíbrio entre esses aspectos e dar o exemplo certo para sua equipe. Líderes devem conhecer seus pontos fortes e limites. Delegar tarefas e aprender a gerenciar seu próprio tempo é uma das habilidades de liderança mais importantes.

Construir ótimas relações de equipe

Não existe um líder bom sozinho. Em vez disso, uma equipe que trabalha bem junta é um sinal de boa liderança. Esses dois aspectos estão fortemente interligados. Uma das habilidades mais importantes de um bom líder é saber como criar uma equipe excelente, promover colaboração forte e construir boas relações.

Para isso, eles precisam contratar os melhores talentos possíveis. Contratar globalmente pode ser a chave, pois talentos globais podem trazer novas perspectivas para a equipe. Grandes líderes serão capazes de reconhecer os pontos fortes de seus funcionários e encontrar as pessoas que trabalharão bem juntas.

Como estabelecer metas SMART para líderes

Uma meta SMART é uma meta que é:

1. Específica,

2. Mensurável,

3. Atingível,

4. Relevante,

5. e com Prazo definido.

Líderes que desejam aprimorar suas habilidades de liderança devem estabelecer metas SMART para acompanhar seu progresso. Por exemplo, se a meta é facilitar que seus funcionários compartilhem e encontrem conhecimento, você pode estabelecer uma meta assim:

“Nos próximos três meses, implementar um sistema organizado para compartilhar e acessar arquivos e documentação relevantes, para um processo de trabalho mais eficiente”.

Esse tipo de meta ajudará a medir sua eficácia e identificar áreas de melhoria.

Quais são os diferentes estilos de liderança?

Não é fácil definir liderança, por isso é difícil estimar quantos estilos diferentes existem. No entanto, seis estilos universais de liderança são comumente utilizados.

1. Liderança Transacional

Liderança transacional é um dos estilos mais comuns. Baseia-se em uma transação típica com a qual todos estão familiarizados. O líder orienta detalhadamente o que precisa ser feito e recompensa ou penaliza as pessoas com base no resultado da tarefa. Esse estilo de liderança funciona melhor com prazos definidos ou ao lidar com projetos muito detalhados. Mas também pode dificultar a criatividade e inovação.

2. Liderança Transformacional

A liderança transformacional é o oposto. Esses tipos de líderes buscam mudança e não valorizam processos e prazos. Em vez disso, motivam seus funcionários a serem inovadores e criativos. Pedem à equipe que sempre encontre maneiras de melhorar algo. Esse estilo de liderança funciona melhor em áreas criativas e em empresas que não exigem procedimentos rigorosos.

3. Liderança Democrática

Líderes democráticos tratam sua equipe como uma democracia, e a opinião de todos é valiosa. Também conhecida como liderança participativa, esse estilo incentiva cooperação e colaboração. É uma ótima escolha se você tem uma equipe experiente onde todos podem contribuir para encontrar o melhor caminho a seguir. No entanto, para projetos com entregas apertadas, esse estilo de liderança pode ser prejudicial. Chegar a um consenso de grupo não é fácil e pode atrasar o trabalho.

4. Liderança Autocrática

A liderança autocrática está no lado oposto da democrática. Esses líderes tendem a ditar tudo, incluindo o quê, como e quando fazer. É uma qualidade útil em momentos em que decisões precisam ser tomadas rapidamente e processos precisam ser eficientes.

No entanto, também é importante saber quando optar pela democracia. Esse estilo pode fazer os funcionários se sentirem restringidos, ignorados ou pouco valorizados.

5. Liderança Servidora

Líderes servidores focam em capacitar os funcionários, oferecendo ajuda e assistência sempre que necessário. Esses líderes não detêm o poder de direcionar e delegar. Colocam seu trabalho e necessidades por último, e concentram-se em construir uma cultura de confiança e colaboração. É um ótimo tipo de líder em tempos de incerteza, mas também pode ser difícil encontrar esse tipo de líder e manter o fluxo de trabalho.

6. Liderança Situacional

Um líder situacional é o unicórnio da liderança, pois consegue adaptar seu estilo de liderança para corresponder à situação atual. Usar o mesmo estilo de liderança em toda a empresa pode ser mais fácil de implementar. Mas, ser capaz de mudar a abordagem de liderança com base em diferentes circunstâncias pode ajudar sua empresa a crescer. Liderando de acordo com as necessidades atuais da sua equipe, você poderá criar um impacto melhor e motivar sua equipe.

Cada um desses estilos de liderança tem seus prós e contras. Pode ser interessante trabalhar na melhoria e adaptação ao estilo que mais se encaixa na sua posição atual e nos seus objetivos futuros.

FAQ:

Qual é um exemplo de meta de liderança?

Uma meta de liderança visa melhorar uma habilidade que beneficiará mais o líder, a equipe e a negócio. Algumas metas de liderança focam na melhoria da comunicação com a equipe. Outras podem envolver habilidades de liderança como tomada de decisão ou delegação bem-sucedida.

Qual é um exemplo de meta SMART em liderança?

Uma meta SMART é uma meta que é Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e com Prazo definido. Por exemplo, uma meta SMART em liderança pode ser delegar pelo menos duas tarefas menores a seus funcionários toda semana.

Quais são as 5 principais habilidades de um líder?

As habilidades mais importantes de um líder são boas habilidades de comunicação, habilidades interpessoais, resolução de problemas, tomada de decisão e habilidades de delegação.