A globalização trouxe muitas oportunidades e desafios para as empresas ao longo da história. Todas as indústrias experimentaram algum dos seus benefícios ou treballaram para superar alguma das suas desvantagens.
Como exemplo, sua empresa agora pode contratar pessoas globalmente com facilidade. Mas, gerenciar sua folha de pagamento e estar em conformidade com as regulamentações locais é um desafio para muitas empresas.
Vamos explorar o tema da globalização mais a fundo. Também vamos abordar seu impacto nas empresas ao redor do mundo. Assim, você saberá com o que irá lidar ao decidir transformar seu negócio local em um negócio global.
O que é globalização?
Globalização é tipicamente usada para descrever a interconectividade entre países. Ela também se refere ao fluxo de informações, bens, tecnologia, capital e carga através das fronteiras.
Não é um conceito novo, embora pareça que avanços tecnológicos recentes tenham possibilitado isso. Na verdade, apenas aceleraram o processo de globalização.
As pessoas têm viajado, feito negócios e aprendido de outros países ao longo da história da humanidade.
Efeitos da globalização na sociedade
A globalização tem sido creditada com alguns dos avanços mais importantes da história. No entanto, também teve efeitos prejudiciais em outros aspectos da sociedade.
É citada como causa do rápido desenvolvimento de alguns países. Também é responsável pelo crescimento econômico e redução significativa da pobreza globalmente. O avanço da tecnologia também ocorreu em nível global. Compartilhar esses avanços ajudou muitos países subdesenvolvidos a crescerem. Melhorou suas economias e tirou suas pessoas da pobreza.
Graças à globalização, também ficou muito mais fácil para as pessoas se mudarem e viajarem. Compartilham ideias e cultura com mais facilidade. Isso teve um impacto significativo na diversidade cultural dos países ao redor do mundo.
A globalização coloca uma maior importância na cooperação entre países. Os países dependem mais uns dos outros do que de produzir tudo localmente. Isso é um benefício para países menores que não possuem muitos recursos. Porém, também torna os países dependentes do clima político.
Hoje, também é simples mudar-se para o exterior para trabalhar ou contratar pessoas no exterior. No entanto, há preocupações sobre a exploração de países mais pobres. Analistas afirmam que as desigualdades só pioraram com a globalização. Diz-se também que a globalização teve muitos efeitos negativos no meio ambiente.
Quais são os prós e contras da globalização para as empresas?
A globalização teve um grande impacto em muitas indústrias, mas também nas empresas enquanto entidades individuais. Muitos países se tornaram globais, estabelecendo seus produtos e marcas em todos os cantos do mundo.
Com o avanço da internet, a comunicação transfronteiriça ficou muito mais rápida e fácil. As empresas puderam expandir para outros países com mais facilidade e contratar pessoas globalmente.
Veja o que você deve saber sobre as vantagens e desvantagens da globalização nos negócios.
Benefícios do Globalismo para as Empresas
Muitas empresas se beneficiarão ao se tornarem globais, pois isso abre novas oportunidades e possibilidades. O maior benefício do globalismo para qualquer negócio é que permite recrutamento global e oferta de seus produtos a um mercado mais amplo.
Disponibilidade de novos mercados
Diversificar seu mercado é uma das melhores formas de fazer seu negócio crescer. Mudar de “local” para “global” é frequentemente um processo complexo, mas também vantajoso.
Entrar em um novo mercado, especialmente em um país onde a necessidade pelo seu produto ou serviço não é atendida, pode ser muito lucrativo. Novos mercados abrem novas fontes de receita e apresentam seu produto ou serviço a um novo grupo de clientes.
Além de novos clientes, expandir-se globalmente também oferece às empresas uma melhor variedade de fornecedores e prestadores de serviço. Ajuda as empresas a terceirizar suas tarefas para freelancers, agências e Contractors independentes.
Recrutamento Global
A globalização também trouxe a oportunidade de contratar qualquer pessoa globalmente. Isso permite que as empresas tenham os melhores talentos em sua equipe, independentemente de onde esses talentos residam. Dá às empresas uma vantagem competitiva. Além disso, permite contratar diferentes especializações que podem não estar disponíveis localmente.
Com o serviço certo de EOR, as empresas também podem contratar talentos globalmente, sem precisar estabelecer uma presença naquele país. Estabelecer uma presença geralmente é uma etapa muito custosa para transformar seu negócio em um negócio global. Ter o EOR adequado ao seu lado para contratar talentos pode ser bastante benéfico.
O recrutamento global também traz o benefício de uma força de trabalho diversificada. Estimula a mente aberta e cria uma cultura de trabalho com orientação global.
Um novo funcionário de outro país trará uma nova perspectiva e expertise para sua empresa. Também fomentará abertura, diversidade cultural e troca de ideias.
Desenvolvimento de Padrões Universais
A globalização ajuda as empresas a colaborarem, trocarem ideias e criarem padrões universais. Esses padrões beneficiarão toda a indústria. Podem se aplicar a procedimentos ou salários, ou podem criar padrões para operações em toda a indústria.
Desafios da Globalização para as Empresas
A globalização não está isenta de desafios. Empresas que desejam aproveitar os benefícios da globalização devem se familiarizar com esses. Ter um plano para superar os desafios da globalização desde o início pode ser a chave para uma operação bem-sucedida.
Complicações na Folha de Pagamento
Ao operar globalmente, um dos principais desafios que as empresas enfrentam são as complicações na folha de pagamento. Existem muitas complexidades do global payroll a serem navegadas. Essas complexidades incluem diferentes regulamentações, moedas e fusos horários.
Grandes empresas optam por contratar uma grande equipe de RH para lidar com essas complexidades. Mas, isso representa um custo significativo para empresas menores que querem se expandir globalmente. Essas normalmente superam essas dificuldades escolhendo o provedor de payroll global adequado.
Custos de Investimento
Estabelecer uma presença em cada um dos países onde deseja atuar exige um investimento inicial significativo. Empresas que querem se tornar globais e testar novos mercados podem não ter o orçamento suficiente para isso. Isso, por sua vez, pode limitar seu crescimento.
Se você deseja explorar um novo mercado sem compromisso, pode começar pequeno e contratar uma equipe pequena usando um serviço de Employer of Record. Essa é uma solução fácil e econômica para evitar os riscos de explorar novos mercados. Se seu novo mercado mostrar potencial, estabelecer uma presença posteriormente será menos arriscado. Caso contrário, seu serviço de EOR o ajudará a reduzir rapidamente seu tamanho.
Conformidade Legal para Empregadores
Um novo mercado geralmente implica em novas leis e regulamentações que você precisa cumprir. Se desejar expandir para diversos mercados, pode ser difícil acompanhar tudo. Além disso, essas leis podem mudar frequentemente. É importante estar sempre atualizado para evitar infringir leis ou pagar multas ao governo.
As empresas podem remediar isso dependendo de um serviço PEO ou EOR. Em países onde você já estabeleceu presença, contratar um serviço de PEO pode garantir que você esteja sempre em conformidade legal.
Caso decida esperar para abrir uma presença local, seu EOR pode assumir as responsabilidades legais pelos seus novos funcionários.
Aumento da concorrência
Ao operar localmente, sua concorrência pode ser pouca ou até inexistente. Mas, quando decidir se tornar global, você enfrentará uma concorrência acirrada. Terá que navegar nesse novo mundo onde sempre busca superar a concorrência oferecendo o melhor produto ou serviço.
Encontrar clientes ou consumidores não será sua única competição. Você também precisará competir por fornecedores, contratar os melhores talentos e desenvolver a melhor estratégia de marketing.
Os desafios de tornar-se global nas operações diárias
Embora a globalização tenha seus prós e contras, é importante entender como ela pode afetar seu negócio diariamente. Aqui estão alguns desafios da globalização que você, como empregador, deve gerenciar diariamente.
Desafios de comunicação
Provavelmente, você enfrentará muitos desafios de comunicação no dia a dia, enquanto sua empresa se torna global. Esses desafios podem surgir de funcionários que vivem em países com fusos horários diferentes.
Ou, a cultura de onde eles vêm pode ter estabelecido expectativas distintas quanto à ética de trabalho ou comunicação. É importante identificar essas diferenças e buscar soluções para minimizá-las. Uma comunicação inadequada pode afetar a produtividade, satisfação no trabalho e taxas de retenção.
Diferentes expectativas de trabalho e benefícios
O que seus funcionários esperam da sua empresa pode variar de acordo com a cultura de onde vêm. Você deve atender às expectativas deles quanto a salário e benefícios legais, além de outros benefícios.
Por exemplo, alguns de seus funcionários podem considerar um seguro saúde global uma grande vantagem. Outros podem preferir receber o 13º salário, já que querem comprar muitos presentes de Natal. Manter os interesses dos seus funcionários em mente pode ser a chave para ter uma equipe global forte e uma cultura empresarial sólida.
Respeito às diferenças culturais em novos mercados
Provavelmente, você precisará modificar seus processos, mensagem de marca ou estratégia de marketing para apoiar a cultura local também. Comece focando em fornecer o suporte adequado para seus clientes internacionais. Estar atento às línguas locais e aos fusos horários também é importante.
Se um novo mercado tiver grande sucesso, considere reavaliar seus esforços de marketing. Tente criar mensagens de marca mais alinhadas com a cultura do país de operação.
Superando os desafios da globalização para as empresas - Vale a pena o esforço?
A globalização tem seus prós e contras. Para a maioria das empresas, os benefícios de se tornarem globais superam bastante os contras. Contudo, há desafios que ela traz e que devem ser preparados com antecedência.
Estabelecer procedimentos adequados e planos de mitigação de riscos antes de se tornar global pode ser a chave para o sucesso. Expandir para outros países será muito mais fácil se a infraestrutura estabelecida na sua empresa local puder suportar isso.
No final, você sempre pode começar pequeno, testar a expansão antes de investir e comprometer-se, para verificar se faz sentido para seu negócio. Ao contratar um serviço de EOR, você pode empregar uma equipe pequena em um novo país e testar a expansão.