logo di Rivermate

Lavoro da remoto e produttività

8 minuti di lettura

Guida Completa: Come Redigere le Descrizioni delle Posizioni Remote

Pubblicato il:

Apr 18, 2024

Aggiornato il:

Jan 16, 2026

Rivermate | Guida Completa: Come Redigere le Descrizioni delle Posizioni Remote

Punti chiave:

    1. Una descrizione del lavoro accurata è fondamentale per attrarre candidati qualificati per posizioni remote. Garantisce che la tua azienda si distingua in un mercato competitivo.
    1. Evita gli sbagli comuni nelle descrizioni del lavoro, come titoli poco chiari o dettagli insufficienti. Inoltre, cerca di semplificare il processo di assunzione per aumentare le probabilità di trovare il candidato giusto.
    1. Rendi più semplice il processo di assunzione remota utilizzando le giuste piattaforme, impostando aspettative chiare e mantenendo efficiente il processo di colloquio.

L’assunzione di dipendenti remoti amplia il tuo bacino di talenti. Ti permette di attirare talenti di alto livello da diverse regioni. Otterrai anche un team più diversificato, portando idee fresche e prospettive diverse.

Inoltre, il lavoro remoto è più economico, poiché si risparmia su spazi ufficio e spese generali. Offrire posizioni remote dà anche maggiore flessibilità alla tua azienda, risultando in una forza lavoro più agile e innovativa.

Quando assumi per una posizione remota, una descrizione del lavoro ben strutturata è fondamentale per attrarre il talento giusto. Il modo in cui presenti il ruolo dovrebbe evidenziare le specificità del lavoro remoto. Dovrebbe anche impostare aspettative chiare e offrire ai potenziali candidati una forte idea dei valori e della cultura della tua azienda.

Perché le offerte di lavoro efficaci sono importanti

Una descrizione del lavoro ben strutturata non solo attira candidati; attira quelli giusti. Quando la tua descrizione del lavoro è chiara, concisa e specifica, stabilisce aspettative adeguate. Offre anche ai potenziali candidati una comprensione accurata del ruolo. Questo ti aiuta a evitare il fastidio di dover gestire candidature non qualificate, risparmiando tempo.

Le descrizioni efficaci migliorano anche la reputazione della tua azienda. Dimostrano che sei organizzato e che valorizzi la trasparenza.

Ecco una guida per scrivere una descrizione del lavoro efficace che ti aiuterà a distinguerti agli occhi di candidati qualificati per posizioni remote.

1. Inizia con un titolo di lavoro accurato

Il titolo di lavoro è spesso la prima cosa che un candidato vede, e dovrebbe essere chiaro e diretto. Attieniti a titoli convenzionali e ricercabili come “Content Writer” o “Social Media Manager.” Cerca di individuare il ruolo con il titolo più comune, evitando di inventare nuove posizioni, poiché potresti perdere i candidati giusti.

Evita inoltre termini creativi o poco chiari. Evita termini come "rockstar" o "ninja", poiché sembrano poco professionali e danneggiano le possibilità di comparire nei risultati di ricerca. Un titolo di lavoro semplice e specifico assicurerà che i candidati giusti trovino il tuo annuncio.

2. Sii conciso ma completo

Una descrizione del lavoro forte non deve essere lunga per essere efficace. Piuttosto, concentrati nel fornire le informazioni essenziali. Cerca di essere completo riguardo alle responsabilità principali, alla fascia di stipendio e ai benefici.

Sii anche chiaro sulle competenze e sull’esperienza che cerchi. Questo aiuta ad attrarre candidati qualificati e a filtrare le candidature non adatte.

3. Usa un linguaggio neutro rispetto al genere

È importante creare una descrizione del lavoro che sia accogliente per tutti i candidati. Usare termini neutri rispetto al genere garantisce che il tuo annuncio possa interessare un pubblico più ampio.

Ad esempio, invece di usare titoli di genere come “venditore” o “venditrice”, opta per termini come “venditore” (adj. gender-neutral). Questo piccolo cambiamento può aiutarti ad attrarre un gruppo più diversificato di candidati.

4. Include parole chiave importanti

Incorporare parole chiave comuni, come “remote,” “work from home,” o “virtual,” aiuta a chiarire che il ruolo non è limitato alla posizione geografica. Queste parole chiave migliorano anche la visibilità del tuo annuncio nei risultati di ricerca.

Assicurati di usare i termini in modo naturale all’interno della descrizione. Definisci chiaramente se il lavoro è completamente remoto o se ci sono restrizioni legate all’area geografica.

5. Specifica i requisiti di attrezzatura

Alcune posizioni remote richiedono requisiti tecnici specifici. Assicurati che la descrizione del lavoro menzioni eventuali attrezzature o software necessari.

Potresti richiedere una connessione Internet veloce, un certo tipo di computer o specifici programmi software. Notarlo nella descrizione evita fraintendimenti futuri.

6. Evidenzia perk e benefici

I lavoratori remoti sono spesso attratti dai perk e dalla flessibilità che i lavori remoti possono offrire. Assicurati di evidenziare cosa rende unica la tua azienda.

Potrebbe trattarsi di orari flessibili, programmi di benessere o opportunità di sviluppo professionale. Questi benefici possono fare la differenza per i migliori talenti, quindi non esitare a sottolinearli nella descrizione del lavoro.

7. Includi domande di screening

Aggiungere alcune domande di screening mirate può aiutarti a snellire il processo di assunzione. Ti aiuta anche a capire quali candidati sono seri riguardo al ruolo.

Queste domande possono focalizzarsi su competenze specifiche, esperienza di lavoro remoto o sulla loro familiarità con determinati strumenti. Possono anche rappresentare un modo rapido per valutare se i candidati comprendono il ruolo e le aspettative della tua azienda.

Errori comuni da evitare quando si scrivono annunci di lavoro remoti

Anche errori minori nel post del lavoro possono portare a un flusso di candidature non qualificate o, peggio, a nessuna candidatura. Evita questi sbagli comuni per assicurarti che il tuo annuncio attiri il talento giusto. Evitarli rifletterà anche sulla professionalità della tua azienda.

1. Titoli di lavoro inappropriati

Il titolo di lavoro deve essere chiaro e pertinente alla posizione. Evita di combinare più ruoli in un unico titolo (ad esempio, “Cassiere e Web Developer”) o di usare termini che non spiegano il ruolo. Attieniti ai titoli di lavoro standard del settore che i candidati cercheranno.

2. Informazioni insufficienti

Gli annunci incompleti possono portare frustrazione ai candidati. Assicurati di includere dettagli chiave come fascia di stipendio, benefici, requisiti del lavoro e responsabilità. Se il tuo annuncio manca di informazioni essenziali, rischi di perdere ottimi candidati.

3. Processo di candidatura troppo complicato

Le domande di screening sono utili. Tuttavia, chiedere ai candidati di superare troppi ostacoli può allontanare candidati qualificati. Mantieni il processo di candidatura e la sua descrizione fluida ed efficiente. Non sopraffare i candidati con passaggi inutili prima di candidarsi. L’obiettivo è raccogliere informazioni pertinenti senza rendere il processo pesante.

Come rendere il tuo processo di assunzione remota un successo

Assumere da remoto comporta sfide proprie, ma l’approccio giusto può rendere il processo fluido ed efficace. Segui questi consigli per assicurarti di trovare e integrare i migliori talenti remoti, mantenendo il processo efficiente sia per te che per i candidati.

1. Usa la piattaforma giusta

Non tutti i siti di lavoro sono uguali, specialmente per il lavoro remoto. Se stai puntando a una specifica area geografica o a un tipo di lavoratore, assicurati di usare piattaforme dove i tuoi candidati ideali sono più probabili da trovare. Per esempio, se cerchi lavoratori remoti da un paese specifico, evita di pubblicare su portali di lavoro globali generici che potrebbero non raggiungerli.

2. Semplifica il processo di assunzione e colloquio

Il processo di assunzione può fare la differenza nell’esperienza del candidato con la tua azienda. Assicurati che le fasi, dalla domanda iniziale al colloquio finale, siano efficienti. Fornisci istruzioni chiare. Cerca di organizzare colloqui in orari comodi e utilizza tecnologia per comunicazioni accessibili.

3. Offri flessibilità, ma imposta aspettative chiare

Il lavoro remoto offre flessibilità, ma è importante stabilire limiti e aspettative. Sii trasparente riguardo agli orari di lavoro, alle scadenze e agli standard di comunicazione. I candidati avranno più successo quando sanno esattamente cosa ci si aspetta da loro, portando a un rapporto di lavoro più fluido.

Una buona descrizione del lavoro è la chiave del processo di assunzione

Scrivere una descrizione efficace per un ruolo remoto richiede un po’ di attenzione in più, ma ne vale la pena. Essendo chiaro, conciso e inclusivo, aumenterai le possibilità di attirare i migliori talenti che si adattino alla cultura e alle esigenze della tua azienda. Ricorda, l’obiettivo è creare una descrizione che si raccordi con i candidati giusti e li prepari al successo fin dall’inizio.

FAQ:

Come si scrive una descrizione di lavoro remota?

Inizia con un titolo di lavoro chiaro e conciso. Includi dettagli essenziali come responsabilità principali, qualifiche e requisiti di lavoro remoto. Evidenzia eventuali perk, come la flessibilità, e usa parole chiave come "remote" o "work from home" per rendere facilmente ricercabile il ruolo.

Cos’è una descrizione di lavoro completamente remota?

Una descrizione di lavoro completamente remota dettagliata una posizione che permette al dipendente di lavorare da qualsiasi luogo, senza reportare a un ufficio fisico. Dovrebbe specificare le aspettative di lavoro remoto, i requisiti di comunicazione e eventuali strumenti o tecnologie necessari al candidato per svolgere con successo il ruolo.

Cos’è una descrizione di lavoro remoto nel settore IT?

Una descrizione di lavoro remoto nel settore IT definisce le responsabilità e le qualifiche per i ruoli IT. Deve elencare le competenze tecniche richieste, come la conoscenza di determinati software o sistemi, insieme a eventuali strumenti o attrezzature specifiche necessarie per il lavoro remoto.

Condivisione sui social:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Fondatore e Amministratore Delegato

Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.

Rivermate | background
Team member

Assumi il tuo team globale con fiducia

La nostra soluzione Employer of Record (EOR) rende facile assumere, pagare e gestire i dipendenti globali.

Prenota una demo