No âmbito de Recursos Humanos (RH), sourcing envolve buscar ativamente candidatos qualificados, ao invés de depender exclusivamente de candidatos que respondem a anúncios de emprego. Essa abordagem proativa inclui identificar, contatar e envolver potenciais candidatos para preencher funções específicas dentro de uma organização.
O que é Sourcing em RH?
Sourcing em RH envolve o uso de várias ferramentas e métodos para descobrir e conectar-se com os melhores talentos. Existem três tipos principais de estratégias de sourcing: Passive Sourcing: Engajar com candidatos que não estão ativamente buscando oportunidades de emprego. Active Sourcing: Entrar em contato com candidatos que estão procurando ativamente por oportunidades de trabalho. Direct Sourcing: Identificar e contatar um candidato específico diretamente, bypassando agências de recrutamento de terceiros ou plataformas externas. A escolha da estratégia de sourcing depende do status de emprego do candidato e dos requisitos específicos da função.
Diferenciando Sourcing de Recruitment
Sourcing é um processo direcionado focado em identificar candidatos ideais para funções específicas. Envolve apresentar potenciais candidatos às vagas de emprego. Por outro lado, recruitment envolve gerenciar relacionamentos com candidatos, orientá-los durante o processo de recrutamento e administrar o pipeline de talentos. Ferramentas de automação podem ser usadas pelas equipes de recruitment para agilizar o processo de contratação, garantindo conformidade com as regulamentações de recrutamento, especialmente ao sourcing do pool de talentos global.
Estratégias de Sourcing Chave para Equipes Remotas e Globais
À medida que a força de trabalho global se expande e o trabalho remoto se torna predominante, as estratégias de sourcing precisam se adaptar para atrair os melhores talentos. Estratégias eficazes de sourcing incluem: Caçar e Encontrar Candidatos Passivos: Utilizar plataformas de mídia social como LinkedIn e plataformas de nicho como GitHub, aproveitar ferramentas de automação e estabelecer programas de indicação. Criar Interesse e Levar Talentos à Empresa: Priorizar a cultura da empresa, enfatizar oportunidades de crescimento e garantir estratégias de remuneração competitivas. Engajar Potenciais Candidatos: Melhorar a página de carreiras da empresa, fornecer descrições detalhadas de cargos e simplificar o processo de onboarding. Networking através de Grupos da Indústria: Colaborar com grupos relacionados à indústria para acessar suas redes e identificar candidatos de qualidade. Pesquisar em Portais de Emprego Especiais e de Nicho: Aproveitar portais de emprego especializados e de nicho para encontrar candidatos com conjuntos de habilidades específicos, reduzindo o tempo gasto na triagem de currículos. Ao implementar essas estratégias de sourcing, profissionais de RH podem identificar e atrair efetivamente os melhores talentos para atender às necessidades em evolução de suas organizações.