A análise de RH é o processo de utilizar dados para informar estratégias e decisões relacionadas à gestão de recursos humanos dentro de uma organização. Envolve a análise de várias métricas, dados e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar a eficiência das iniciativas de RH e identificar áreas para melhoria e desenvolvimento. Ao aproveitar a análise de RH, os profissionais de RH podem medir o sucesso de suas equipes e projetos, levando a uma tomada de decisão mais informada e melhores resultados de negócios.
A análise de RH difere da people analytics, que analisa dados relacionados à equipe da empresa para avaliar o sucesso das iniciativas de pessoas. Embora haja semelhanças entre as duas, a análise de RH foca especificamente em métricas e dados envolvendo a equipe de RH, enquanto a people analytics examina dados mais amplos relacionados ao staff.
A importância da análise de RH reside na sua capacidade de fornecer insights sobre diversos aspectos da gestão de recursos humanos, incluindo rotatividade de funcionários, processos de recrutamento, onboarding, padrões do ciclo de vida dos funcionários, iniciativas de gestão de talentos e retenção de colaboradores. Ao compreender e analisar essas métricas, as organizações podem otimizar suas estratégias de RH e melhorar o desempenho geral.
Alguns exemplos de métricas de RH comumente observadas na análise de RH incluem tempo de contratação, custo por contratação, taxa de rotatividade, taxa de attrition, absenteísmo, receita por funcionário, engajamento dos colaboradores e custo de RH por funcionário.
A análise de RH é um processo contínuo que envolve várias etapas, incluindo coleta de dados, análise de dados e aplicação dos resultados da análise de dados. A coleta de dados consiste em reunir informações relevantes de fontes como HRIS e outros repositórios de dados. A análise de dados implica analisar os dados para identificar padrões, tendências e insights. Por fim, a aplicação dos resultados da análise de dados envolve usar as descobertas para orientar a tomada de decisão e implementar soluções ou melhorias.
A análise de RH pode ser categorizada em quatro tipos: descritiva, diagnóstica, preditiva e prescritiva. A análise descritiva foca em resumir dados passados, enquanto a análise diagnóstica busca entender as causas por trás das tendências. A análise preditiva prevê resultados futuros com base em dados passados, e a análise prescritiva sugere ações para aprimorar ou mitigar riscos com base na análise de dados em tempo real.