Gestão de funcionários, também conhecida como gestão de emprego, concentra-se em melhorar o engajamento e a produtividade dos funcionários para ajudar uma empresa a alcançar seus objetivos gerais. Um sistema eficaz de gestão de funcionários normalmente cobre três áreas principais:
Aquisição envolve iniciar o processo de contratação e integração de novos funcionários com descrições de cargos claramente definidas que correspondam à cultura e aos objetivos da empresa.
Engajamento e retenção de funcionários requerem a comunicação de expectativas claras, ouvir feedbacks e gerenciar o fluxo de trabalho diário para melhorar a retenção e reduzir a rotatividade.
Gestão de desempenho envolve monitorar e avaliar o desempenho dos funcionários usando avaliações e feedbacks, desenvolver habilidades, recompensar trabalhos de qualidade e abordar desempenhos insatisfatórios.
As melhores práticas em gestão de funcionários incluem motivar os funcionários, evitar micromanagement, promover uma comunicação aberta, cultivar um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo, praticar uma gestão de RH eficaz, automatizar processos, oferecer incentivos e adaptar-se ao trabalho remoto.
Em configurações de trabalho remoto, a comunicação é fundamental, e ferramentas tecnológicas podem ajudar na gestão de funcionários remotos por meio de check-ins regulares, reuniões virtuais, ferramentas de gestão de projetos e programas de treinamento virtual.