A grade de 9 caixas é uma ferramenta amplamente utilizada na gestão de talentos entre profissionais de RH e equipes de liderança. Ela auxilia na avaliação de desempenho e no planejamento estratégico da força de trabalho. Veja como funciona e por que é benéfica:
Como funciona a grade de 9 caixas:
Critérios de Avaliação: A grade avalia os funcionários com base em dois fatores principais: seu desempenho atual e seu potencial para crescimento futuro ou cargos de liderança. Estrutura da Matriz: Consiste em uma grade 3x3, onde o eixo x representa o desempenho atual (por exemplo, baixo a alto) e o eixo y representa o potencial (por exemplo, baixo a alto). Posicionamento dos Funcionários: Cada funcionário é plotado na grade com base em seu desempenho e potencial. Isso os coloca em uma de nove categorias que indicam sua adequação para desenvolvimento, promoção ou outras ações.
Benefícios de usar o Modelo de 9 Caixas:
Facilidade de Uso: A representação visual da grade torna fácil para profissionais de RH e gerentes entenderem avaliações de desempenho e planejamento de talentos. Avaliação do Pool de Talentos: Ajuda a identificar funcionários com alto potencial que podem estar aptos a posições de liderança, bem como funcionários com baixo desempenho que podem precisar de suporte ou desenvolvimento adicional. Avaliação Holística: Fornece uma visão abrangente do desempenho atual dos funcionários e do potencial futuro, prevenindo vieses e garantindo uma avaliação equilibrada. Versatilidade: Útil tanto para gestão de talentos (por exemplo, planejamento de sucessão) quanto para planejamento da força de trabalho (por exemplo, identificação de lacunas de habilidades e necessidades de desenvolvimento em equipes).
Limitações da grade de 9 caixas:
Desempenho vs. Potencial: Diferenciar entre desempenho atual e potencial futuro pode ser desafiador, especialmente se critérios claros não forem estabelecidos. Reações dos Funcionários: Os funcionários podem reagir negativamente ao serem rotulados como de baixo desempenho ou com baixo potencial, impactando moral e motivação. Efeitos do Rótulo: Os rótulos atribuídos na grade podem influenciar como os funcionários são percebidos e tratados, potencialmente limitando oportunidades futuras ou desenvolvimento.
Usando a grade de 9 caixas para avaliação e crescimento de funcionários:
Baixo Desempenho-Baixo Potencial: Abordar obstáculos pessoais, considerar funções alternativas ou desenvolver uma estratégia de saída. Alto Desempenho-Baixo Potencial: Avaliar futuros cargos e se preparar adequadamente, considerar para aumentos ou posições de gestão intermediária. Baixo Desempenho-Alto Potencial: Comunicar expectativas, oferecer oportunidades de crescimento e investir em coaching ou treinamento. Desempenho Moderado-Potencial Moderado: Comunicar expectativas de função, permitir tempo para desenvolvimento, considerar promoções no mesmo nível. Alto Desempenho-Alto Potencial: Fornecer tarefas desafiadoras, avaliar satisfação, oferecer mentoria e oportunidades de desenvolvimento. Outras Categorias: Personalizar planos de desenvolvimento com base nas avaliações de desempenho e potencial.