Un team di mobilità globale, un sottoinsieme del dipartimento delle risorse umane, svolge un ruolo cruciale nella gestione delle forze lavoro distribuite, che ora includono lavoratori remoti, assegnatari trasferiti, freelancer internazionali e altro ancora. Man mano che le aziende si adattano a questa nuova realtà, l'acquisizione e la fidelizzazione dei talenti diventano sfide significative, richiedendo un cambiamento di focus per i professionisti HR e i team di mobilità dei talenti.
Definizione di Global Mobility:
Tradizionalmente, la global mobility si riferiva al processo HR di invio di dipendenti oltre confine per vari scopi, tra cui viaggi di lavoro, assegnazioni a breve e lungo termine, e trasferimenti permanenti. Tuttavia, ora comprende una comprensione più ampia che include la soddisfazione delle esigenze dei dipendenti e il supporto ai loro percorsi di carriera.
Importanza di un Programma di Global Mobility:
Un programma di global mobility solido offre benefici strategici per le aziende, come la gestione e la diversificazione del pool di talenti, il rafforzamento della leadership in nuove sedi, il supporto all'istituzione permanente, la risoluzione delle carenze di competenze e il raggiungimento degli obiettivi di diversità e inclusione.
Necessità di Servizi di Global Mobility:
I servizi di global mobility, una funzione HR essenziale, assistono nel trasferimento dei dipendenti in diverse località. Esternalizzare questi servizi consente l'accesso a competenze, piattaforme dedicate e conoscenza delle leggi e regolamenti locali sul lavoro, garantendo un'esperienza di trasferimento senza problemi per i dipendenti.
Evoluzione dei Team di Global Mobility:
Tecnologia di Comunicazione: I progressi nella tecnologia di comunicazione hanno collegato il mondo e facilitato il dispiegamento di forza lavoro globale e l'acquisizione di talenti oltre confine.
Adattamento alle Tendenze del Lavoro in Evoluzione: I team di global mobility si stanno adattando a tendenze come il lavoro da casa, l'economia dei gig, il lavoro flessibile e l'upskilling.
Responsabilità Ampliate: I team di mobilità moderni stanno evolvendo da semplici amministratori a consulenti per l'intera organizzazione. Si concentrano sulla soddisfazione, l'esperienza, l'inclusione, il benessere dei dipendenti e la consulenza organizzativa.
Adeguamento ai Modelli di Lavoro Flessibile: I team di mobilità devono definire politiche di lavoro chiare per modalità remote, ibride o flessibili e supportare i dipendenti durante questi cambiamenti, monitorando le metriche di produttività.
Adozione Digitale: L'adozione di strumenti digitali permette ai team di mobilità di tracciare e monitorare efficacemente i dipendenti remoti, raccogliere dati sulla soddisfazione e l'engagement, e apportare modifiche alle politiche basate sui dati.
Gestione della Conformità: I team di mobilità devono comprendere e gestire i rischi associati a forze lavoro distribuite a livello globale, inclusa la conformità fiscale e normativa in diverse giurisdizioni.
Sviluppo dei Dipendenti: Sebbene il trasferimento internazionale rimanga un percorso tradizionale per lo sviluppo di carriera, i team di mobilità stanno esplorando come funzioni remote e virtuali possano offrire esperienze simili. Devono anche aggiornare le competenze e riqualificarsi per adattarsi al panorama in evoluzione e offrire più valore all'azienda.