La mobilità dei talenti è la pratica di consentire ai dipendenti di muoversi all’interno di un’organizzazione attraverso trasferimenti di ruolo, lavoro remoto e altri accordi.
Importanza della mobilità dei talenti
La mobilità dei talenti è essenziale per le aziende moderne per rimanere agili e capitalizzare su opportunità come l’espansione in nuovi mercati, il lancio di nuovi prodotti e il cambiamento dell’orientamento aziendale. Aiuta a risolvere carenze di competenze, sfide di Recruitment, problemi di fidelizzazione dei dipendenti.
Vantaggi della mobilità dei talenti
- Sourcing strategico: La mobilità dei talenti consente alle aziende di rispondere in modo dinamico ai cambiamenti identificando e mobilitando candidati adatti dalla loro forza lavoro attuale e passata per progetti specifici.
- Coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti: La mobilità dei talenti offre percorsi di avanzamento di carriera, sviluppo di competenze e nuove esperienze, che possono aumentare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.
- Acquisizione di talenti: Le aziende che offrono percorsi chiari di avanzamento di carriera e sviluppo dei talenti diventano attraenti per i candidati, migliorando la loro proposta di valore come datore di lavoro (EVP).
Best practice per la strategia di mobilità dei talenti
- Comprendere i diversi tipi di mobilità dei talenti: La mobilità da ruolo a ruolo si concentra sui cambi di posizione interna, mentre la mobilità basata su progetti sposta i dipendenti in base alle esigenze del progetto. Entrambi i tipi dovrebbero essere considerati in base alle necessità aziendali.
- Stabilire benchmark di mobilità: Definire obiettivi e benchmark per misurare l’efficacia delle iniziative di mobilità dei talenti e limitare i movimenti non necessari.
- Equilibrare mobilità e avanzamento: Trovare un equilibrio tra offrire opportunità di sviluppo delle competenze e avanzamento di carriera, garantendo al contempo produttività e fidelizzazione dei dipendenti.
- Process Mining: Utilizzare tecniche di Process Mining per analizzare i flussi di lavoro dei dipendenti e identificare inefficienze mentre i team si spostano tra diversi progetti o ruoli.
- Abbracciare l’agilità organizzativa: La mobilità dei talenti migliora l’agilità organizzativa consentendo di distribuire i team ovunque sia necessario, aumentando reattività e produttività. Combina la mobilità dei talenti con opportunità di sviluppo dei dipendenti per una strategia vincente.