Nel campo delle Risorse Umane (HR), lo sourcing consiste nel cercare attivamente candidati qualificati piuttosto che affidarsi esclusivamente ai candidati che rispondono agli annunci di lavoro. Questo approccio proattivo implica identificare, contattare e coinvolgere potenziali candidati per coprire ruoli specifici all’interno di un’organizzazione.
Cos’è lo Sourcing in HR?
Lo sourcing in HR comporta l’impiego di vari strumenti e metodi per scoprire e connettersi con i migliori talenti. Esistono tre principali tipi di strategie di sourcing: Passive Sourcing: Interagire con candidati che non cercano attivamente opportunità di lavoro. Active Sourcing: Contattare candidati che stanno attivamente cercando opportunità di lavoro. Direct Sourcing: Identificare e contattare direttamente un candidato specifico, bypassando agenzie di recruitment o piattaforme esterne. La scelta della strategia di sourcing dipende dallo stato occupazionale del candidato e dai requisiti specifici del ruolo.
Differenziare lo Sourcing dal Recruitment
Lo sourcing è un processo mirato focalizzato sull’identificazione dei candidati ideali per ruoli specifici. Consiste nel presentare ai potenziali candidati le offerte di lavoro. Al contrario, il recruitment implica la gestione delle relazioni con i candidati, guidandoli attraverso il processo di selezione e gestendo il pipeline di talenti. I team di recruitment possono utilizzare strumenti di automazione per semplificare il processo di assunzione garantendo al contempo la conformità alle normative sul recruitment, specialmente quando si effettua sourcing dal pool di talenti globale.
Strategie di Sourcing Chiave per Team Remoti e Globali
Con l’espansione della forza lavoro globale e la diffusione del lavoro remoto, le strategie di sourcing devono adattarsi per attrarre i migliori talenti. Le strategie di sourcing efficaci includono: Caccia e Ricerca di Candidati Passive: Utilizzo di piattaforme social come LinkedIn e piattaforme di nicchia come GitHub, sfruttando strumenti di automazione e stabilendo programmi di referral. Creare Interesse e Attirare Talenti all’Azienda: Prioritizzare la cultura aziendale, enfatizzare le opportunità di crescita e garantire strategie di compenso competitive. Coinvolgere Potenziali Candidati: Migliorare la pagina delle carriere dell’azienda, fornire descrizioni dettagliate delle posizioni e semplificare il processo di onboarding. Networking attraverso Gruppi di Settore: Collaborare con gruppi di settore per accedere alle loro reti e identificare candidati di qualità. Ricerca di Annunci di Lavoro Specializzati e di Nicchia: Sfruttare annunci di lavoro di nicchia e specializzati per trovare efficacemente candidati con competenze specifiche, riducendo il tempo dedicato alla selezione dei curricula. Implementando queste strategie di sourcing, i professionisti HR possono identificare e attrarre efficacemente i migliori talenti per soddisfare le esigenze in evoluzione delle loro organizzazioni.